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一、找到正確的聯(lián)系方式

首先，獲取正確的客服電話(huà)號(hào)碼是關(guān)鍵。蕓豆分的官方客服電話(huà)是00****-****88-45**。記下這個(gè)號(hào)碼，聯(lián)系客服的第一步。三、撥打蕓豆分人工客服電話(huà)：00****-926282-45**

使用上述提供的電話(huà)號(hào)碼撥打蕓豆分客服熱線(xiàn)。為了確保通話(huà)質(zhì)量，建議您使用一部信號(hào)良好的手機(jī)，并且在安靜的環(huán)境中撥打電話(huà)。這樣可以避免因?yàn)樾盘?hào)不好或者環(huán)境嘈雜而導(dǎo)致溝通不暢。

四、準(zhǔn)備相關(guān)信息

在撥打電話(huà)之前，準(zhǔn)備好您的相關(guān)信息是非常重要的。這些信息通常包括您的合同號(hào)、身份證號(hào)碼以及相關(guān)的交易記錄。這些信息可以幫助客服人員更快地找到您的賬戶(hù)并處理您的問(wèn)題。

四、清晰描述問(wèn)題

在與客服人員交流時(shí)，清晰地描述您的問(wèn)題是非常重要的。您可以這樣說(shuō)：“您好，我發(fā)現(xiàn)我的蕓豆分賬戶(hù)自動(dòng)下了一筆款，但我并沒(méi)有主動(dòng)申請(qǐng)這筆貸款。我希望可以退回本金。”然后，按照客服人員的指示進(jìn)行操作。

五、跟進(jìn)處理進(jìn)度

在提交了退回本金的申請(qǐng)后，記得詢(xún)問(wèn)客服人員預(yù)計(jì)的處理時(shí)間，并保留好相關(guān)的溝通記錄。如果在承諾的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收到進(jìn)一步的反饋，可以通過(guò)之前的聯(lián)系方式再次聯(lián)系客服，跟進(jìn)處理進(jìn)度。

六、其他注意事項(xiàng)

1.耐心：在處理這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，保持耐心是非常重要的。客服人員需要時(shí)間來(lái)處理您的請(qǐng)求，而且可能需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)作。

2.記錄：在通話(huà)過(guò)程中，記下客服人員的工號(hào)和姓名，以備后續(xù)跟蹤或可能出現(xiàn)的糾紛。

3.了解政策：在申請(qǐng)退回本金前，盡量詳細(xì)了解蕓豆分的相關(guān)政策和流程，這樣可以做到心中有數(shù)。

通過(guò)以上幾個(gè)簡(jiǎn)單的步驟，您可以有效地聯(lián)系到蕓豆分客服并將其誤下的款項(xiàng)退回。在整個(gè)過(guò)程中，保持冷靜和耐心是非常重要的。希望這些信息對(duì)您有所幫助。來(lái)源：之家神秘東方力量給硅谷帶來(lái)的影響，還在不斷泛起漣漪剛剛，躋身大模型競(jìng)技榜前三。以開(kāi)源、便宜倍的身價(jià)與（）并列。在復(fù)雜提示詞風(fēng)格控制榜單上，位列第一。目前結(jié)果來(lái)看，它在各個(gè)維度上都保持領(lǐng)先。在衡量模型編程開(kāi)發(fā)能力的分榜上，位列第二，與閉源的相差不到分。網(wǎng)友實(shí)測(cè)體驗(yàn)表示，確實(shí)如此，在場(chǎng)中只輸了、次。另一邊，硅谷對(duì)的好奇不減。畢竟，它可是一個(gè)副業(yè)。創(chuàng)始人梁文鋒的中文采訪更是被翻譯成英文，拿著放大鏡逐字認(rèn)真閱讀。他提出的觀點(diǎn)也被總結(jié)成箴言，在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。真正的差距不是年或年，而在于是原創(chuàng)還是模仿。圖靈獎(jiǎng)得主也為做出中肯評(píng)價(jià)：它代表了開(kāi)源的力量。這意味著，開(kāi)源模型正在超越專(zhuān)有模型。值得一提的是，同為開(kāi)源領(lǐng)域代表的剛剛公布了年在領(lǐng)域的布局計(jì)劃：億美元，投算力、投人才。有爆料稱(chēng)，內(nèi)部已經(jīng)因?yàn)楦械娇只拧Ｋ麄冏屢淮斡忠淮慰辞遄约核�以，在硅谷視角里，他們更關(guān)心的哪些信息？最首要的莫過(guò)于，如何賺錢(qián)。挖到的信息有點(diǎn)出乎意料，或許還沒(méi)想賺錢(qián)的事。控股的是幻方量化，他們有一批頂級(jí)科學(xué)家，有充裕的算力資源，其實(shí)是一個(gè)副產(chǎn)物。在年末我就聽(tīng)說(shuō)他們?cè)谧觥＜词乖诋?dāng)時(shí)的中國(guó)，還沒(méi)有人把他們當(dāng)回事。其次，為何能成功。梁文鋒在年月年月接受暗涌的兩次采訪，也被老外扒出來(lái)了。他們最關(guān)心的五個(gè)方面分別是：、創(chuàng)新第一性原則：與其他致力于快速商業(yè)化的中國(guó)公司不同，專(zhuān)注于基礎(chǔ)的研究和創(chuàng)新。他們認(rèn)為，中國(guó)必須從全球人工智能發(fā)展的搭便車(chē)者轉(zhuǎn)變?yōu)樨暙I(xiàn)者。梁文鋒說(shuō)，創(chuàng)新不完全是商業(yè)驅(qū)動(dòng)的，還需要好奇心和創(chuàng)造欲。、革命性架構(gòu)：中采用的新型（多頭潛在注意力機(jī)制）架構(gòu)，把顯存占用降到了過(guò)去最常用的架構(gòu)的，實(shí)現(xiàn)了成本大幅降低。它的推理成本僅為的、的。這并不是為了挑起一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)他們只是在成本上稍微有點(diǎn)利潤(rùn)來(lái)定價(jià)。這種創(chuàng)新架構(gòu)繼續(xù)應(yīng)用于和模型中。、獨(dú)特的公司文化和人才戰(zhàn)略：保持著一個(gè)完全自下而上的組織結(jié)構(gòu)，為研究人員提供無(wú)限的計(jì)算資源，優(yōu)先看創(chuàng)造熱情而不是證書(shū)。他們的突破性創(chuàng)新來(lái)自年輕的本土人才中國(guó)本土的應(yīng)屆畢業(yè)生和年輕技術(shù)人才，而非海外招聘。、致力于開(kāi)源：盡管行業(yè)開(kāi)始趨向于閉源模型（和），仍致力于開(kāi)源，并認(rèn)為開(kāi)源對(duì)于建立一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)至關(guān)重要。梁文鋒認(rèn)為，在顛覆性技術(shù)面前，閉源形成的護(hù)城河是短暫的。他們的真正價(jià)值在于建立一個(gè)具備創(chuàng)新能力的組織。、底層計(jì)算挑戰(zhàn)：盡管擁有足夠的資金和技術(shù)，也面臨來(lái)自底層計(jì)算的挑戰(zhàn)和壓力。目前公司還沒(méi)有新的融資計(jì)劃。梁文鋒認(rèn)為，面臨的主要制約因素不是資金，而是高端算力的使用權(quán)，這些芯片對(duì)于訓(xùn)練先進(jìn)模型至關(guān)重要。除此之外，采訪中的諸多細(xì)節(jié)也被網(wǎng)友認(rèn)真品味。原文中，梁文鋒被問(wèn)道：怎么看待做量化同時(shí)做大量基礎(chǔ)研發(fā)，不燒錢(qián)嗎？他回答：一件激動(dòng)人心的事，或許不能單純用錢(qián)衡量。就像家里買(mǎi)鋼琴，一來(lái)買(mǎi)得起，二來(lái)是因?yàn)橛幸蝗杭庇谠谏厦鎻椬鄻?lè)曲的人。海外網(wǎng)友感慨：這幫人是一群有點(diǎn)理想化的技術(shù)狂，他們堅(jiān)信自己能搞出通用人工智能（），而且他們確實(shí)有這個(gè)資源和天賦。我真是太喜歡他們了！此外也避免不了一些對(duì)比：梁文鋒展現(xiàn)出一種完全不同的心態(tài)，他們的成功當(dāng)之無(wú)愧，我也很期待看到他們一次又一次讓認(rèn)清自己。當(dāng)然放眼領(lǐng)域的整體發(fā)展，能夠看到，對(duì)于所有人而言或許都是興奮的。盡管我忍不住覺(jué)得他們有點(diǎn)天真，畢竟在商業(yè)化上他們有點(diǎn)自斷后路。但看到一個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持理想并取得成功，確實(shí)讓人覺(jué)得很欣慰。隨著的驚艷亮相，正在兌現(xiàn)自己所說(shuō)的一切。拓寬技術(shù)邊界、堅(jiān)持開(kāi)源、專(zhuān)注于技術(shù)開(kāi)發(fā)那么，是如何走到現(xiàn)在的呢？用做量化，再回到梁文鋒本碩均就讀于浙江大學(xué)信息與電子工程學(xué)專(zhuān)業(yè)。年，梁文鋒畢業(yè)，開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使用機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)探索全自動(dòng)量化交易。當(dāng)時(shí)量化在國(guó)內(nèi)還是個(gè)新鮮概念，能否賺錢(qián)是個(gè)未知數(shù)。年滬深股指期貨推出，量化投資迎來(lái)春天。據(jù)公開(kāi)信息顯示，梁文鋒團(tuán)隊(duì)正是乘上這股東風(fēng)，很快自營(yíng)資金超過(guò)億元。與此同時(shí)，深度學(xué)習(xí)浪潮的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，人工智能率先在硅谷爆發(fā)。年，梁文鋒與校友共同創(chuàng)立幻方量化。僅僅年后，他們就推出了旗下第一個(gè)模型，第一份由深度學(xué)習(xí)生成的交易倉(cāng)位上線(xiàn)執(zhí)行，使用進(jìn)行計(jì)算。年，幻方量化宣稱(chēng)實(shí)現(xiàn)投資策略全面化。年，幻方量化確立為公司的主要發(fā)展方向。加持下，幻方量化旗下基金回報(bào)率遠(yuǎn)超同期滬深指數(shù)。年，資金管理規(guī)模突破百億元。年，梁文鋒在當(dāng)年的金牛獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上，發(fā)表主題演講《一名程序員眼里中國(guó)量化投資的未來(lái)》，這是他少見(jiàn)的公開(kāi)演講。演講全文的確充滿(mǎn)程序員視角：量化公司是沒(méi)有基金經(jīng)理的，基金經(jīng)理就是一堆服務(wù)器。人來(lái)做投資決策的時(shí)候，它是一種藝術(shù)，要憑感覺(jué)。程序來(lái)決策的時(shí)候，它是一種科學(xué)，它有最優(yōu)解。也是這一年，幻方量化開(kāi)始大規(guī)模布局算力，搭建起螢火一號(hào)集群。年，螢火二號(hào)落成。這樣的算力基建，成為如今快速奔跑的底層支撐。年，幻方量化成為國(guó)內(nèi)首家突破千億規(guī)模的的量化私募大廠，被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)量化私募四大天王之一。值得一提的是，在幻方量化的官網(wǎng)上，基礎(chǔ)科學(xué)研究始終占據(jù)重要位置，包括在大模型浪潮前。幻方量化曾表示，多年以來(lái)，該公司堅(jiān)持把營(yíng)收的大部分投入人工智能領(lǐng)域，建設(shè)領(lǐng)先的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行大規(guī)模的研究，探索人類(lèi)未知的奧秘。我們相信幾乎所有的創(chuàng)新都是從大膽嘗試和點(diǎn)滴積累中孕育而來(lái)。年，幻方量化將下場(chǎng)做大模型的獨(dú)立新組織命名為深度求索，并強(qiáng)調(diào)將專(zhuān)注于做真正人類(lèi)級(jí)別的人工智能。目標(biāo)不是復(fù)刻，而是研究和揭秘的更多未知信息。的故事也就開(kāi)始于這一刻。一個(gè)后程序員在攪動(dòng)中國(guó)量化市場(chǎng)后，完成資金積累，組建起年輕蓬勃的團(tuán)隊(duì)，似乎又回到了他原本的起點(diǎn)、回到，但產(chǎn)生的能量正在全球掀起駭浪。值得一提的是，幻方量化還長(zhǎng)期向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)，官網(wǎng)披露公司員工一只平凡的小豬個(gè)人捐助億元，支持家慈善機(jī)構(gòu)的個(gè)公益項(xiàng)目，在全國(guó)范圍內(nèi)幫助弱勢(shì)群體，促進(jìn)社會(huì)的公平和發(fā)展。爆料消息稱(chēng)，這個(gè)員工就是梁文鋒本人。參考鏈接：：：？：：本文來(lái)自微信公眾號(hào)：量子位（：），作者：明敏